Category: Skrivet av mig på svenska

  • Kronisk kunskap: kunskapen som vården inte ser

    Kronisk kunskap: kunskapen som vården inte ser

    (This post is available in English HERE)

    Jag har levt med Parkinsons sjukdom i över 40 år. Jag fick diagnosen 2003, men mina första symtom fick jag redan 1984 — när jag var tretton år gammal. Jag har tillbringat betydligt större del av mitt liv med denna sjukdom än utan den. Och detta låter kanske konstigt: men jag har faktiskt blivit ganska bra på det.

    Jag menar inte att Parkinson är enkelt. Det är det verkligen inte. Ibland säger folk att jag får det att se okomplicerat ut, och det gör mig alltid lite full i skratt. Det de ser är ytan. Det de inte ser är allt det hårda arbetet. Varje dag tar jag flera olika medicindoser, noggrant tajmade på några minuter när, mönsterigenkänning uppbyggd under decennier, och en ständigt pågående process av att observera, justera, lära och förfina. Det handlar inte om att följa instruktioner. Detta är något helt annat.

    Jag har under många år försökt formulera vad detta andra är. Och jag tror att jag äntligen kan beskriva det.

    Problemet vi hela tiden feldiagnostiserar

    När folk talar om att det är en kris för vården av kroniska sjukdomar brukar de peka på tre saker: kroniska tillstånd ökar, hälso- och sjukvårdssystemen är överbelastade, och forskningen om egenvård för patienter med kroniska sjukdomar är otillräcklig. Allt detta stämmer. Men jag vill hävda att dessa egentligen inte är grundproblemen — de är symptom.

    För det första: kroniska tillstånd ökar till stor del för att människor lever längre. Och människor lever längre tack vare vetenskapliga framsteg som gjort det möjligt för oss att överleva sjukdomar som bara för några decennier sedan hade inneburit en säker död. Det borde firas som den framgång det är, inte behandlas som en kris i sig.

    För det andra: vi har vetat i över 50 år att behoven i hälso- och sjukvårdssystemen domineras av kroniska tillstånd. Lika länge har vi vetat att de vårdmodeller vi använder inte är anpassade för behoven. Varför har vi då inte åtgärdat det? Om det bara vore ett strukturellt problem eller ett finansieringsproblem hade vi löst det vid det här laget. Problemet sitter djupare.

    Och det tredje — forskningsgapet när det gäller egenvård — är verkligt, men det pekar på något specifikt. Gapet handlar inte bara om att vi inte forskat tillräckligt. Det handlar om vad vi har studerat och vad vi systematiskt har ignorerat.

    Vems kunskap räknas?

    Detta är vad jag tror det egentligen handlar om:

    Sjukvården byggdes på en specifik uppfattning om vad kunskap är. I antik grekisk filosofi finns det tre distinkta former av kunskap. Aristoteles kallade dem episteme, techne och fronesis.

    Episteme är teoretisk, vetenskaplig kunskap: den är universell, verifierbar och kontextoberoende. Tänk kliniska riktlinjer, randomiserade studier, biomedicinsk evidens. Detta är vad sjukvårdssystem är exceptionellt duktiga på att producera och känna igen. Det är medicinens språk.

    Techne är hantverkskunnande — den praktiska förmågan att utföra en uppgift på ett kompetent sätt. Det är här konventionell egenvård till stor del finns. Patienten lär sig av vårdpersonal hur man administrerar insulin, mäter blodtrycket, följer en kostplan. Techne går att lära ut och överföra, och sjukvården är ganska bra på att förmedla den, t ex i form av patientutbildning.

    Sedan finns det fronesis: praktisk visdom. Förmågan att göra kloka bedömningar i komplexa, verkliga situationer. Den kan inte fullt ut kodifieras eller levereras i ett informationsblad. Den utvecklas genom levd erfarenhet, reflektion och iterativt lärande över tid. Den tillhör den person som har kultiverat den.

    Och det är här vi hittar problemets kärna. Sjukvården är en sofistikerad maskin för att generera och förmedla episteme och techne. Men den saknar nästan helt ramverk för att känna igen fronesis — den djupa, hårt förvärvade praktiska visdom som patienter utvecklar genom att leva med sina sjukdomar i åratal.

    Den visheten finns. Jag vet att den gör det, för jag har den, liksom tusentals människor som jag. Men systemet kan inte se den.

    Det vi har missat

    Forskningen om egenvård speglar denna blinda fläck nästan perfekt. Fokuset har helt legat på om patienter gör det de blir tillsagda — följsamhet till medicinering, efterlevnad av livsstilsråd, närvaro vid bokade besök. Det är techne-frågor, ställda ur sjukvårdspersonalens perspektiv.

    Nästan ingen forskning har ställt frågan: hur lär sig patienter? Hur reflekterar de över vad som fungerar och vad som inte gör det? Hur går det till när vissa patienter med tiden utvecklar sofistikerade strategier för att hantera sin hälsa, strategier som går långt bortom vad deras kliniska team ordinerat?

    Jag kallar detta meta-egenvård. Det är den högre ordningens process som patienter använder för att systematiskt förfina och utveckla sin egenvård — vi följer inte bara instruktioner från vården utan vi observerar, analyserar, experimenterar och förbättrar. Medan konventionell egenvård är sjukdomsspecifik och reaktiv, är meta-egenvård adaptiv, diagnosöverskridande och proaktiv. Det är skillnaden mellan att ta medicin och att kontinuerligt optimera när, hur och i vilken kombination man tar den, baserat på egna observationer och levd erfarenhet.

    Vissa patienter gör det här utan att någon någonsin ser det som en form av expertis. Denna osynlighet är inte en tillfällighet — den är en direkt konsekvens av en sjukvårdsepistemologi som aldrig designades för att ta emot den här typen av kunskap.

    Det filosofer kallar epistemisk orättvisa: den skada som uppstår när någons kunskap inte erkänns som kunskap överhuvudtaget. Patienter med kroniska tillstånd upplever detta ständigt. Våra insikter filtreras bort i det kliniska mötet, eftersom systemet saknar en kategori för dem.

    Vad som förändras när vi sätter ord på det

    Ord spelar roll. När vi ger något ett namn gör vi det verkligt. Vi skapar förutsättningar för att det ska studeras, värderas och slutligen integreras.

    Det är detta mitt forskningsprojekt Kronisk Kunskap handlar om. Finansierat av Vetenskapsrådet och kommer att pågå från 2026 till 2029 kommer projektet att göra tre saker: utveckla en konceptuell modell för meta-egenvård baserad på spetspatienters erfarenheter; undersöka hur utbredd denna praktik är i patientpopulationer; och tillsammans med patienter och vårdprofessionella ta fram praktiska rekommendationer för att integrera den här expertisen i sjukvårdssystem.

    I detta projekt är patienter inte bara forskningspersoner. En internationell panel av expertpatienter kommer att bidra under hela projektet. För om vi säger att patientkunskap systematiskt har undervärderats, vore det helt absurt att studera den frågan utan att sätta patienters kunskap i centrum för hur vi gör det.

    En inbjudan

    Jag får ibland frågan vad jag vill ha från sjukvården. Mitt ärliga svar är inte mer information — det har jag gott om. Vad jag vill är att sjukvården utvecklar förmågan att lära av mig och tillsammans med mig, inte bara ordinera lärande åt mig.

    Jag har över 40 års erfarenhet av att leva med en mycket komplex kronisk sjukdom. Jag har utvecklat strategier som fungerar, övergett sådana som inte gör det, och byggt upp en detaljerad modell av hur min specifika version av Parkinson beter sig. Den kunskapen är verklig. Den har klinisk relevans. Och just nu försvinner den i stort sett i samma ögonblick som jag lämnar ett konsultationsrum.

    Projektet Kronisk Kunskap syftar till att ändra på det. Att bygga det konceptuella ordförrådet, den empiriska evidensen, och så småningom de systemiska ramverk som gör det möjligt för patienters expertis att ses, tas emot och användas.

    Detta arbete borde ha startats för 50 år sedan. Men jag är glad att vi börjar nu.


    Sara Riggare är forskare vid Uppsala universitet och projektledare för forskningsprojektet Kronisk Kunskap. Hon har levt med Parkinsons sjukdom sedan 1984. Prenumerera på uppdateringar från Kronisk Kunskap-projektet HÄR.

  • Kan man leva med kronisk sjukdom och samtidigt ha hälsa?

    Kan man leva med kronisk sjukdom och samtidigt ha hälsa?

    Många tänker på sjukdom och hälsa som varandras motsatser. Antingen så är man frisk och då har man hälsa eller så har man en kronisk eller långvarig sjukdom och då kan man inte ha hälsa. Eller?

    Vad menar vi egentligen med hälsa? Världshälsoorganisationen, WHO, definierade 1948 hälsa som:“ett tillstånd av fullständigt fysiskt, psykiskt och socialt välbefinnande, inte endast frånvaro av sjukdom och funktionsnedsättning”. Det innebär alltså att den definition som vi använder idag är nästan 80 år gammal. Hälsa på den tiden såg väldigt annorlunda ut än idag. Några exempel bland alla de fantastiska medicinska framstegen som gjorts sedan dess är njurtransplantationer och pacemaker. Världens första njurtransplantation genomfördes 1954. Pacemakern är en svensk uppfinning och den första sattes in i en människa år 1959. Dessa ingrepp har genomförts på miljontals människor som därefter ofta kan leva ytterligare många år tack vare livslånga behandlingar.

    En människa med pacemaker befinner sig inte i ett tillstånd av “fullständigt fysiskt välbefinnande” – hen är beroende av ett inopererat tekniskt hjälpmedel för att hjärtat ska hålla takten. En person som lever med en transplanterad njure tar immunhämmande läkemedel varje dag för resten av sitt liv. Har de inte hälsa? De flesta av oss skulle säkert svara att de mår bra och lever ett fullvärdigt liv. Det antyder att WHO:s definition, hur banbrytande den än var när den antogs, kanske har blivit för snäv för att beskriva hälsa i en modern medicinsk verklighet – en verklighet där miljontals människor lever länge och väl tack vare just kronisk behandling och medicinsk teknik.

    Hälsa handlar inte bara om frånvaro av sjukdom

    Jag lever själv med flera kroniska sjukdomar och den som påverkar mitt liv mest är Parkinsons sjukdom. Det betyder att jag har en neurologisk diagnos som påverkar min kropp och mitt liv varje timme av varje dag. Om man utgår från WHO:s definition så kan jag inte ha hälsa, eftersom jag inte lever i “fullständigt fysiskt, psykiskt och socialt välbefinnande”. Men det betyder inte att jag ser mig som sjuk hela tiden. Jag ser på min egen hälsa relativt vad som är normalläget för mig. Vad menar jag med det? Jo, en bra dag för mig ser inte ut som en bra dag för någon utan Parkinson. Mitt normalläge är ett annat. En dag när medicinen fungerar väl, när jag kan röra mig någorlunda obehindrat (jämfört med dagar när det är värre) och göra det jag vill och har planerat, det är en dag i hälsa för mig. Inte för att min Parkinson har försvunnit eller inte märks, utan för att jag fungerar väl utifrån mina förutsättningar. Det är en viktig distinktion: att mäta sin hälsa relativt sitt eget normalläge, istället för mot ett externt (och orealistiskt) ideal om fullständigt välbefinnande.

    Men hur mäter då vården hälsa? Och fångar de måtten verkligen det som spelar roll? Inom sjukvården mäts och kvantifieras hälsa på många olika sätt: t ex blodprover, röntgenbilder, funktionstester, frågeformulär. Men det är viktigt att förstå att alla dessa mätningar egentligen är proxymått, det vill säga indirekta mått som fungerar som ersättningsmått för något som inte går att mäta direkt. Ett blodprov mäter inte hälsa, det mäter en specifik substans i blodet som kan säga något om en viss aspekt av vår hälsa. En röntgen- eller magnetkamerabild kan visa strukturer och förändringar i kroppen – en förträngning i ett blodkärl, förslitning i en led, en skugga i lungan. Men bilden säger inget direkt om hur personen mår, hur mycket smärta hon har eller hur hennes vardag fungerar. Två personer kan ha identiska röntgenbilder och ändå ha helt olika upplevelse av sin hälsa.

    Frågeformulär är ett försök att komma närmre den subjektiva upplevelsen, men de är också proxymått. De mäter hur personen svarar på specifika, fördefinierade frågor vid ett visst tillfälle – inte hälsan i sig. Svaren påverkas av hur frågorna är formulerade, hur personen mår just den dagen, vad hen jämför med och vad hen tror att “rätt svar” är. Dessutom fångar ett formulär bara det som frågorna täcker – allt det som inte frågades om förblir omätt. Inget enskilt mått, och inte heller alla mått tillsammans, kan fånga helheten av vad hälsa faktiskt är för en människa.

    Det verkligt intressanta är att forskning har visat att patientens egen upplevelse av sin hälsa – det som kallas självskattad hälsa – faktiskt är ett av de starkaste måtten vi har för att förutsäga framtida välmående och till och med livslängd. Med andra ord: hur du upplever din hälsa spelar en stor roll, kanske till och med större roll än vad provsvaren säger.

    En ny syn på hälsa

    Den nederländska läkaren och forskaren Machteld Huber har utmanat den gamla WHO-definitionen och föreslagit ett nytt sätt att tänka kring hälsa som hon kallar “positive health” – eller positivt hälsotänkande på svenska. Hennes definition lyder: “Hälsa är förmågan att anpassa sig och att själv ta ansvar, inför de fysiska, emotionella och sociala utmaningar som livet medför.”

    Det är en definition som förändrar hela perspektivet. Istället för att beskriva hälsa som ett idealt tillstånd man antingen har eller inte har, beskriver Huber det som en dynamisk förmåga – något man kan ha och utöva även i närvaro av sjukdom. Hubers modell utgår från sex dimensioner av hälsa: kroppsliga funktioner, mentalt välbefinnande, meningsfullhet, livskvalitet, social och samhällelig delaktighet, samt vardagsfungerande. Modellen är utformad som ett samtal snarare än ett test – ett sätt att hjälpa individen att reflektera över sitt eget liv i hela dess bredd, inte bara utifrån diagnoser och symtom.

    För mig som lever med Parkinsons sjukdom är det här perspektivet befriande. Mina neurologiska symtom försvinner inte, men de definierar inte heller min hälsa i sin helhet. Jag kan ha en dag med begränsad rörlighet, det som Huber kallar kroppsliga funktioner, och ändå uppleva välmående, meningsfullhet och glädje.

    Ja, man kan leva med kronisk sjukdom och ha hälsa!

    För mig (och många andra) som lever med kronisk sjukdom handlar hälsa framförallt om en sak: att leva ett så gott liv som möjligt i närvaro av sjukdomen, inte trots den. Skillnaden mellan de två synsätten är viktig. Att leva trots sjukdom innebär att sjukdomen är fienden, något man kämpar emot. Att leva i närvaro av sjukdom innebär att den är en del av verkligheten, en faktor att förhålla sig till, men samtidigt långt ifrån det enda som definierar livet.

    Hälsa och sjukdom är alltså inte varandras motsatser. De kan existera sida vid sida. Det kan förmodligen låta konstigt för någon som sett mig försöka ta mig över ett övergångsställe med min rollator och mina fötter bestämmer sig för att tvärstanna halvvägs med bilar runtom mig. För mig är det viktigt att inte låta diagnoser och sjukvård ta för mycket plats. Istället fokuserar jag på att hitta sätt att kunna fortsätta att göra det jag vill, samtidigt som min Parkinson blir sämre och gångstörningarna värre, utan att för den skull utsätta mig för för stora risker. Och kanske är det just det som är hälsa för mig. Vad är hälsa för dig?

  • Checklista och resurser för patientmedverkan med mening

    Checklista och resurser för patientmedverkan med mening

    Detta inlägg är en uppföljning på mitt senaste inlägg Varför är patienter de enda runt bordet som förväntas arbeta gratis? I detta nya inlägg har jag tagit fram en checklista och samlat några rapporter, rutiner och andra resurser som kan vara användbara för patienter när de blir inbjudna att bidra, till exempel i forskning, vårdutveckling, konferenser och liknande.

    Begreppet “medverkan med mening” som jag använder i titeln kommer från en WHO-rapport som publicerades 2023 och som finns under “Rapporter, rutiner och andra resurser” längre ned. Samma begrepp användes också som titel på en konferens som jag var med och organiserade i april 2025, läs mer här: Medverkan med mening – lärdomar och utblickar från Samka-konferensen samt under “Rapporter, rutiner och andra resurser” längre ner.

    För mig innebär medverkan med mening att den patientmedverkan som görs leder till meningsfull förändring.

    Checklista

    Först checklistan — såhär ser situationen ut:

    Du har fått någon form av inbjudan att bidra på något sätt… Min erfarenhet är att personen som bjuder in ofta inte riktigt vet vad de egentligen vill ha hjälp med. De har hört, kanske från sin chef, kollegor eller någon annan, att det är mycket viktigt att involvera patienter. Kanske förstår de inte helt varför, och det är okej. För mig har många bra samarbeten börjat ganska otydligt. Den avgörande faktorn är om personen som kontaktar dig har rätt inställning, och det enda sättet att avgöra det är genom att interagera med dem. Det kan ta lite tid, men det brukar vara värt att investera den tiden tidigt, för att förhoppningsvis slippa stöta på besvärliga frågor senare i processen.

    Jag hoppas att checklistan nedan kan vara användbar för att snabbt bedöma om du är inbjuden för att bidra med din kunskap eller som symbolisk och gratis arbetskraft.

    1) Förtydliga din roll

    2) Förtydliga förväntningarna

    • Hur många möten? Hur långa?
    • Vilka förberedelser förväntas jag göra?
    • Kommer jag att behöva läsa material i förväg?
    • Förväntas uppföljning eller skriftlig återkoppling?

    Om förberedelse krävs → då är det arbete och bör ge ersättning.

    3) Fråga direkt om ersättning

    • Får man arvode eller timbaserad ersättning?
    • Ersätts både förberedelsetid och mötestid?
    • Täcks restid , ev hotell och andra utlägg?

    Om svaren är vaga så är det en signal.

    4) Var uppmärksam på “alternativa former av ersättning”

    Notera noga om du hör:

    • “Du får synlighet / kontakter”
    • “Du kan använda vårt system/app gratis”
    • “Andra gör detta ideellt”
    • “Det finns ingen budget”
    • “Det är administrativt krångligt”

    Detta är varningssignaler, inte förmåner. För vanliga argument och motargument, se detta inlägg.

    5) Fråga hur andra medverkande behandlas

    • Sker detta för forskare/arrangörer/projektmedlemmar under betald arbetstid?
    • Får talare, konsulter eller moderatorer betalt?

    Om ja → då bör samma princip gälla dig.

    6) Fråga hur din medverkan kommer att användas

    • Hur kommer det som kommer ut av din medverkan att dokumenteras?
    • Får jag återkoppling på hur det påverkat projektet?
    • Kommer mina synpunkter att användas på ett rådgivande sätt eller kommer de att kunna användas direkt för beslut?

    Vaga svar betyder ofta symbolisk medverkan.

    7) Villkor för rättvisa och inkludering

    • Skulle någon utan ekonomisk flexibilitet kunna tacka ja till detta?
    • Om inte, så innebär det att upplägget aktivt utesluter många patienter.

    8) Be att få det skriftligt

    • Rollbeskrivning
    • Förväntad tidsåtgång
    • Villkor för ersättning
    • Ersättning för ev utlägg

    Om de inte vill ge dig detta skriftligt så är det intressant information

    9) Var tydlig

    Du kan säga:

    “Jag medverkar gärna, men jag gör inte den här typen av arbete utan ersättning.”

    Det är inte att vara otrevligt. Det är professionellt.

    10) Kom ihåg

    Du blev inbjuden för att du har kunskap

    Den kunskapen har ett värde.

    Rapporter, rutiner och andra resurser

    Nedan har jag listat några rapporter, rutiner och andra resurser som stödjer medverkan med mening.

    Samkarapporten och -checklistan

    Samka var ett projekt jag medverkade i 2023-2025. Tillsammans tog vi fram en rapport med rekommendationer samt en checklista (LÄNK). Projektet avslutades med en webbsänd konferens som du kan se här: LÄNK

    Kunskapsstyrning hälso- och sjukvård

    “Nationellt system för kunskapsstyrning hälso- och sjukvård handlar om gemensam utveckling. Målet är att bidra till en god hälsa i befolkningen genom en god vård som ska vara kunskapsbaserad, säker, individanpassad, jämlik, tillgänglig och effektiv.”


    “Sveriges regioner har sedan 2018 ett gemensamt system för kunskapsstyrning. Genom att utveckla arbetssätt i samarbete krokar regioner arm med varandra, med kommuner, patient- och professionsföreningar, nationella myndigheter och forskarsamhället. Samarbetet tydliggör också vårdens och patientens gemensamma utvecklingsarbete för att skapa rätt vård och behandling för varje enskild individ.”

    Läs mer via denna LÄNK

    “Ett av målen med kunskapsstyrning är att identifiera och prioritera förbättringsområden tillsammans med patienten som en del av vardagen. Det gäller så väl i det enskilda mötet mellan invånare och hälso- och sjukvårdens medarbetare som att ha med patienters, brukare och närstående eller representanter för dessa i arbetsgrupper i utvecklingsarbeten.”

    Läs mer via denna LÄNK

    “Till stöd för en aktiv patientmedverkan finns i systemet för kunskapsstyrning både strukturer och verktyg. I de nationella programområdena bidrar patientorganisationerna med synpunkter och perspektiv, bland annat i den årliga verksamhetsplaneringen. I de nationella arbetsgrupperna medverkar patient- och närståendeföreträdare med sina perspektiv, erfarenheter och kunskap”

    Läs mer via denna LÄNK

    Myndighetsgemensam vägledning

    Ett antal myndigheter har tagit fram en gemensam vägledning för ersättning vid patient-, brukar-, närståendesamverkan. Följande myndigheter omfattas av vägledningen:

    • E-hälsomyndigheten
    • Folkhälsomyndigheten
    • Forte
    • Inspektionen för Vård och Omsorg
    • Läkemedelsverket
    • Myndigheten för familjerätt och föräldraskapsstöd
    • Myndigheten för Delaktighet
    • Socialstyrelsen
    • Statens beredning för medicinsk och social utvärdering
    • Tandvårds- och läkemedelsförmånsverket

    Här finns en länk till vägledningen: LÄNK

    “Levande bibliotek” finns i vissa regioner

    “Ett Levande bibliotek kan jämföras med ett vanligt bibliotek, fast det består av personer med vård- eller omsorgserfarenhet som patient eller närstående, de kallar vi för levande böcker”

    Jag har hittat information om levande bibliotek eller liknande funktioner i följande regioner (senast uppdaterat 2026-02-15):

    • Region Jönköpings län: LÄNK
    • Region Kronoberg: LÄNK
    • Region Sörmland (verkar vara avslutat 2022): LÄNK
    • Region Värmland: LÄNK
    • Region VGR: LÄNK
    • Region Östergötland: LÄNK

    GPCC:s arbetsgång för att engagera medforskare/forskningspartner

    Göteborgs centrum för personcentrerad vård (GPCC) har tagit fram en arbetsgång för att engagera medforskare / forskningspartners, se LÄNK.

    WHO:s ramverk för medverkan med mening

    Världshälsoorganisationen (WHO) publicerade 2023 en rapport som syftar till att stötta medlemsstaterna i medverkan med mening. Rapportens titel är: “WHO framework for meaningful engagement of people living with noncommunicable diseases, and mental health and neurological conditions” och du hittar den (endast på engelska) via denna LÄNK.

    Jag rekommenderar särskilt följande avsnitt:

    • Practical advice and recommendations
      • 4. Principles of meaningful engagement
      • 5.1 Sustainable financing. Meaningful engagement should be supported by sustainable financing for all engagements with individuals with lived experience remunerated at a rate equivalent to that for technical experts.

    Uppdatering av Helsingforsdeklarationen

    Jag har skrivit om uppdateringen av Helsingforsdeklarationen, se denna LÄNK.


    Avslutningsvis: Tipsa mig gärna om fler relevanta rapporter, riktlinjer och länkar, via kontaktformuläret HÄR.

  • Varför är patienter de enda runt bordet som förväntas arbeta gratis?

    Varför är patienter de enda runt bordet som förväntas arbeta gratis?

    (This post is also available in English: LINK)

    Jag har deltagit i bokstavligt talat hundratals samtal och möten med forskare, vårdpersonal, företag, myndigheter, konferensarrangörer och andra som vill involvera patienter. Här har jag samlat 12 argument som jag har hört när jag frågat om erbjudandet inkluderar någon form av ersättning (plus ett bonusargument, som jag tror är den verkliga orsaken till att patienter så ofta förväntas arbeta gratis).

    Låt oss först säkerställa att vi pratar om samma sak:

    Primär eller sekundär patientmedverkan?

    När jag föreläser eller presenterar om patientmedverkan lägger jag alltid lite tid i början på att säkerställa att vi menar samma sak. Om det handlar om hur man engagerar patienter att delta i forskningsstudier eller kliniska prövningar kallar jag det primär patientmedverkan. När det handlar om att få patienters synpunkter på upplägg och/eller processer i studier eller kliniska prövningar för att förbättra dem för kommande deltagare använder jag begreppet sekundär patientmedverkan. Jag har skrivit om detta tidigare ⇒ länk till inlägg.

    Många organisationer, forskningsfinansiärer, myndigheter och andra runt om i världen uppmuntrar, främjar och till och med kräver i allt högre grad sekundär patientmedverkan i ansökningar och projekt. Och det är vad detta inlägg handlar om: sekundär patientmedverkan.

    Jag vill också påpeka att samma principer gäller när patienter engageras för att förbättra vårdprocesser eller vårdmiljöer, medicintekniska produkter, bedömning av forskningsansökningar, medverkan på konferenser med mera.

    Här är 12 argument jag har hört för varför patienter inte ska få betalt:

    (redigering: nu med fem bonusargument, baserade på kommentarer och återkoppling, mellan argument 12 och 13)

    Argument 1: “Detta är frivilligt engagemang, inte arbete”

    Föreställ dig ett projektmöte där en forskare, en läkare, en projektledare — och en patient — alla bjuds in för att förbättra studiedesignen. Mötet har en agenda, bakgrundsmaterial skickas ut i förväg, och alla förväntas läsa in sig, tänka igenom eventuella frågor och bidra med genomtänkta synpunkter.

    Forskaren, läkaren och projektledaren deltar inom ramen för sin betalda arbetstid. Patienten beskrivs som “volontär”.

    Ändå är förväntningarna desamma: komma i tid, vara förberedd, dela med sig av sin expertis och bidra till beslut som projektet är beroende av. Den enda verkliga skillnaden är hur insatsen benämns — och om den ersätts.

    Motargument

    • Uppgifterna är definierade, schemalagda och efterfrågade av organisationen → detta är arbete.
    • Ideellt engagemang initieras av individen. Här är det systemet som initierar.
    • Detta är organiserat kunskapsarbete, inte volontärarbete.

    Argument 2: “Ersättning hotar oberoendet”

    Föreställ dig samma möte där alla får betalt för sin tid — utom patienten, som får höra att ersättning skulle kunna göra hens synpunkter mindre oberoende. Underförstått blir perspektivet mer trovärdigt om det är obetalt. Märkligt nog ifrågasätts aldrig de avlönade professionellas oberoende.

    Motargument

    • Alla andra i rummet får betalt utan att deras oberoende ifrågasätts.
    • Transparens kring ersättning ökar trovärdigheten.
    • Oberoende säkras genom transparens, inte genom utebliven ersättning.

    Argument 3: “Men forskare (läkare, sjuksköterskor osv.) gör ju detta utan betalning”

    Nej, det gör de inte. Dessa aktiviteter sker oftast inom ramen för anställning, under betald arbetstid, och bidrar till meriter, nätverk och karriärutveckling. Det som ser obetalt ut ingår i ett system där tid, status och långsiktiga fördelar redan är ersatta. Patienter förväntas däremot bidra helt utanför en sådan struktur.

    Motargument

    • För professionella sker detta inom betalda roller och betald tid; för patienter gör det inte det.
    • Dessa aktiviteter bygger karriär och meriter för professionella — patienter får ingen motsvarande nytta.
    • Det som ser obetalt ut för personal stöds ändå av lön, status och infrastruktur; patienter står utanför alla tre.

    Argument 4: “Det finns ingen budget för att betala patienter”

    Här hänvisas till ekonomi, som om budgetar vore naturlagar snarare än uttryck för prioriteringar. Samma projekt hittar utan problem pengar till lokaler, fika, konsulter och personaltid — vilket visar att problemet inte är brist på pengar, utan vad organisationen väljer att se som viktigt.

    Motargument

    • Budget speglar prioriteringar, inte begränsningar huggna i sten.
    • Samma budget rymmer konsulter och kommunikationsinsatser.
    • Om det inte finns i budgeten är det för att det har prioriterats bort.

    Argument 5: “Det är så administrativt krångligt”

    Här pekar man på skatteblanketter, betalningssystem, försäkringar och upphandlingsregler som om de vore oöverstigliga hinder. Samma administrativa system hanterar dock rutinmässigt arvoden till konsulter, föreläsare och externa experter. Det handlar inte om verklig komplexitet, utan att systemet aldrig byggdes med patienter i åtanke som kunskapsaktörer.

    Motargument

    • Systemet hanterar redan konsultarvoden och ersättningar.
    • “Krångligt” betyder att organisationen inte anpassat sig till patienter som medverkande.
    • Administrativa system ska anpassas till verkligheten — inte tvärtom.

    Argument 6: “Vi vill inte skapa ‘professionella patienter’”

    Här finns en oro för att vissa patienter blir för erfarna, för insatta i forskning och vårdprocesser, och därmed mindre “autentiska”. Det märkliga är att i alla andra sammanhang ses ökad kompetens och återkommande medverkan som något som höjer kvaliteten.

    Motargument

    • Det som beskrivs är kompetensutveckling.
    • Vi ifrågasätter inte “professionella forskare”.
    • Kompetenta patienter är en tillgång, inte ett hot.

    Argument 7: “Vi ger patienter en chans att bidra till forskning / framtida patienter / sin egen grupp”

    Detta ramar in medverkan som en förmån till patienten snarare än ett bidrag till projektet. Möjligheten att delta framställs som ersättning i sig, vilket döljer värdet av det patienten faktiskt tillför.

    Motargument

    • Att bli inbjuden är inte ersättning när verkligt arbete efterfrågas.
    • Att kalla det en “chans att bidra” gör efterfrågad expertis till en tjänst, inte ett bidrag.
    • Det är oetiskt att skuldbelägga patienter, som ofta lever med sjukdom och ekonomisk utsatthet, att arbeta gratis.

    Argument 8: “Patienter får ju själva nytta av att delta”

    Detta är ett särskilt provocerande argument: att patienter inte behöver ersättning eftersom de kan få hälsofördelar, ökad förståelse eller motivation. Med den logiken skulle ingen som upplever sitt arbete som meningsfullt eller lärorikt behöva lön.

    Motargument

    • Forskare får också personlig nytta i form av lön och karriär.
    • Personlig nytta utesluter inte att något är arbete.
    • Egenintresse diskvalificerar inte arbete — isåfall skulle ingen få betalt.

    Argument 9: “Ersättning kan locka fel sorts patienter”

    Detta bygger på antagandet att ekonomisk motivation gör deltagande mindre genuint. I praktiken innebär det att bara de som har råd att arbeta gratis kan delta.

    Motargument

    • Detta argument används aldrig om professionella.
    • Ersättning möjliggör deltagande för dem som annars inte har råd.
    • Utan ersättning rekryterar man bara ekonomiskt privilegierade patienter.

    Argument 10: “Patienter vet inte tillräckligt om det vi gör för att få betalt”

    Här sägs att patienter saknar den tekniska kunskap som krävs för att motivera ersättning. Men patienter bjuds in just för att de har en annan typ av kunskap — om att leva med sjukdom, navigera vården och se sådant professionella missar.

    Motargument

    • Patienter bjuds in för det de vet som professionella inte vet.
    • Man ersätter bidrag och tid, inte akademiska meriter.
    • Om deras kunskap inte är värdefull borde de inte vara där.

    Argument 11: “Vi har aldrig betalat patienter tidigare”

    Detta bygger på vana. Men historien visar mest hur saker har fungerat tidigare — inte om de fortfarande är rimliga.

    Motargument

    • Tradition är inte ett argument i kunskapsutveckling.
    • Patientmedverkan handlar just om att förändra tidigare praxis.
    • Historisk praxis är orsaken till att patienters kunskap inte tagits tillvara.

    Argument 12: “Alla patienter vill inte ha betalt” / “Alla kan inte ta emot ersättning”

    Detta gör en individuell situation till en generell regel. Att vissa kan eller vill arbeta gratis betyder inte att det ska vara normen.

    Motargument

    • Individuella preferenser ska inte styra systemet.
    • Möjligheten att tacka nej till ersättning är rimlig; frånvaron av ersättning är det inte.
    • Ett system som bygger på vem som har råd att arbeta gratis exkluderar andra.

    Dessa ytterligare skäl har lagts till som ett resultat av kommentarer och återkoppling:

    Bonusargument 1: “Vi kan inte betala dig men du får fantastiska kontakter genom att tala på vår konferens”

    Här försöker man få synlighet och nätverkande att uppfattas som en ersättning i sig. Det bygger på antagandet att exponering, kontakter eller prestige är tillräcklig betalning för förberedelsetid, resor och att dela med sig av sin expertis. I själva verket speglar det ett mönster där patienter förväntas byta verkligt arbete mot fördelar som främst gynnar arrangören.

    Motargument

    • Exponering och nätverkande ersätter inte tid och expertis.
    • Professionella talare ombeds sällan att acceptera “kontakter” i stället för arvode.
    • Om föreläsningen skapar värde för konferensen förtjänar den riktig ersättning.

    Bonusargument 2: “Vi kan inte betala dig men du får använda vår app/AI-bot/system gratis”

    Här försöker man omformulera tillgång till en produkt eller tjänst till en form av ersättning. Patientens tid och expertis behandlas som något som kan bytas mot förtur på användning av ett verktyg. I praktiken förskjuter detta relationen från samarbete till obetald produkttestning, där patientens bidrag skapar värde för företaget eller projektet utan ekonomiskt erkännande.

    Motargument

    • Tillgång till en produkt är inte ersättning för professionell insats och tid.
    • Detta gör patientmedverkan till obetald användartestning.
    • Om verktyget har verkligt värde ska det erbjudas utöver rimlig ersättning — inte i stället för den.

    Bonusargument 3: “Vi kan inte betala dig, men kan du inte samla in pengar själv för att täcka dina kostnader och sedan arbeta gratis?”

    Detta lägger det ekonomiska ansvaret för att möjliggöra deltagandet på patienten, medan alla andra får betalt från projektets budget. Det gör medverkan till ett personligt finansieringsproblem och flyttar över resursansvaret för projektet till den person vars kunskap efterfrågas.

    Motargument

    • Om bidraget är tillräckligt viktigt för att efterfrågas är det tillräckligt viktigt för att budgeteras.
    • Att be någon samla in pengar för att få arbeta gratis vänder upp och ned på vem som ska finansiera projektet.
    • Ingen annan medverkande förväntas ordna egen finansiering för att få delta.

    Bonusargument 4: “Vi vill gärna betala dig — men hur?” (följt av tystnad)

    Det börjar med välvilja: beröm för din insats och en uttalad vilja att ersätta dig. Du skickar faktura eller uppgifter som efterfrågas — och sedan händer ingenting. Månader går. Ett år senare blir du varmt inbjuden igen eftersom ditt tidigare bidrag var “så värdefullt”, medan den gamla ersättningen fortfarande är obetald.

    Motargument

    • Obetalt tidigare arbete bör regleras innan nytt engagemang efterfrågas.
    • Goda intentioner utan uppföljning är i praktiken detsamma som att inte betala.
    • Om en organisation kan hantera avtal och betalningar för andra kan den göra det för patienter.

    Bonusargument 5: “Om du inte vill göra det så hittar vi någon annan som vill”

    Detta bygger på att vissa patienter, av engagemang, passion eller nödvändighet, fortfarande är villiga att arbeta gratis. Fokus flyttas från rättvisa till utbytbarhet, som om frågan inte handlade om värdet av insatsen utan om någons vilja att acceptera obetalt arbete.

    Motargument

    • Detta urval gynnar dem som har råd att arbeta gratis, vilket inte behöver vara de som är bäst lämpade att bidra.
    • Att det finns personer som är villiga att arbeta gratis gör inte att obetalt arbete är etiskt.
    • Att någon annan också kan göra jobbet minskar inte värdet av ditt bidrag.

    Argument 13: Det outtalade grundskälet

    Den verkliga, outtalade anledningen är troligen:

    “Om vi börjar betala patienter så medger vi att deras kunskap är arbete. Och det utmanar den rådande kunskapshierarkin.”

    Detta handlar inte om pengar. Det handlar om vems kunskap som värderas (epistemisk status).

    Motargument

    • Ja — det är just det som är poängen.
    • Om patienter bidrar till kunskapsproduktion är de kunskapsaktörer.
    • Ersättning är ett organisatoriskt erkännande av detta.
    • Detta handlar om hur vi ser på kunskap, inte om pengar.

    En formulering att avsluta med

    Antingen är detta ett verkligt bidrag till forskning och vårdutveckling — och då ska det ersättas.
    Eller så är det symboliskt deltagande — och då bör vi vara ärliga med det.

    Vilka av dessa har du hört? Har du hört andra argument för att inte betala patienter? Skriv gärna i kommentarsfältet.

  • Medverkan med mening – lärdomar och utblickar från Samka-konferensen

    Medverkan med mening – lärdomar och utblickar från Samka-konferensen

    Den 23 april 2025 var jag med och arrangerade den digitala slutkonferensen för projektet Samka – ett initiativ för att främja samverkan med patienter och närstående inom forskning, vård och omsorg. Konferensens tema var talande: “Medverkan med mening – Hur kan Sverige framtidssäkra en genuin patient- och närståendesamverkan?” Hela konferensen spelades in och de åtta delarna finns nu tillgängliga på https://www.samka.se/. Innehållet är textat på svenska och textningen aktiveras med hjälp av knappar i filmrutans nederkant (knappen med CC på och den direkt till höger). Textningen är gjord automatiskt, jag hoppas det går att ha överseende med eventuella skrivfel.

    Under mina två presentationer fick jag möjlighet att dela både reflektioner från projektets två år (länk direkt till den videon) och göra en internationell utblick (länk direkt till den videon). Nedan kan du läsa korta sammanfattningar av respektive presentation.

    🧩 Lärdomar från Samka: Stora ambitioner, blandade förutsättningar

    Min första presentation fokuserade på våra lärdomar från Samka-projektet. Under två år har vi samarbetat över sektorsgränser och försökt göra patient- och närståendesamverkan till något mer konkret än bara fina ord i styrdokument. Några lärdomar blev särskilt tydliga:

    💡 1. Det finns en enorm outnyttjad potential

    I enkäten “Viktigt i vården” (996 svarande) svarade hela 70 % att det är viktigt att få möjlighet att medverka i utvecklingen av vården. Men av dessa så svarade endast en av tre att deras önskan togs emot av vården.

    Detta gap visar att många vill bidra – men inte får chansen.

    💡 2. Ersättning spelar roll

    Att samverka kostar – i tid, energi, och ibland pengar. Därför är det viktigt att se ersättning som en fråga om jämlikhet och respekt. Samka har byggt vidare på den myndighetsgemensamma vägledningen (länk till vägledningen), som föreslår fyra nivåer av engagemang: information, samråd, dialog och partnerskap – med olika typer av ersättning för olika nivåer.

    Ett bra exempel är GPCC:s arbetsgång (länk till dokumentet) där ersättning diskuteras redan från början, i samråd med patientråd och forskare.

    💡 3. Det finns hinder – men inga omöjliga

    Tre utmaningar återkom gång på gång:

    • Terminologi – vad menar vi egentligen med “samverkan”? Alla säger ordet, men menar olika.
    • Utvärdering – Vi behöver tillsammans lära oss mer om hur vi mäter medverkan med mening. Vad funkar bra? Vad funkar mindre bra och hur mäter vi det?
    • Kultur – hur förändrar man en vård- eller forskningsmiljö där patienter inte traditionellt varit medskapare?

    Ytterligare en viktig aspekt är vad man behöver tänka på för att få till medverkan med mening. I Samkas rekommendationer (länk till rekommendationerna här) nämns bland annat att man måste tänka på hierarkier och maktbalanser. För att de som medverkar ska kunna komma till sin fulla rätt så att vår erfarenhetsbaserade kunskap & expertis ska kunna göra maximal nytta så måste man tänka på individuella faktorer, som: vad är personerna intresserade av? Vilken kunskap har de? Och vilken är deras livssituation? En annan viktig sak att tänka på är sjukdomsrelaterade faktorer: Vilka symtom ingår i den aktuella sjukdomen? Ingår tillfälliga eller mer långvariga funktionsnedsättningar? Detta kan medföra behov av vissa anpassningar i samverkansarbetet, för att kompensera för t ex syn- eller hörselnedsättningar, rörelseproblem eller olika nivåer av fatigue. 

    🧭 Internationell utblick: Medverkan med mening enligt WHO och Helsingforsdeklarationen

    I min andra presentation belyste jag hur synen på patienters roll i forskning förändras – inte bara i Sverige, utan globalt. Ett tydligt tecken är uppdateringen av Helsingforsdeklarationen (länk till ett tidigare inlägg), som är den globala etiska grunden för medicinsk forskning. Två avgörande språkliga skiften visar förändringen:

    • Från “subjects” till “participants”
    • Från “vulnerable groups” till “individual, group, and community vulnerability”

    Det är mer än bara semantik – det speglar en ny syn på personer i forskning: som aktiva medskapare, inte passiva försökspersoner.

    Samma anda genomsyrar WHO:s “Framework for meaningful engagement” (länk till vägledningen), som riktar sig till beslutsfattare i hälso- och sjukvård. Där betonas både värdet av medverkan och praktiska verktyg för att få det att hända. Slutsatsen är tydlig: det krävs mer än god vilja – det krävs struktur, resurser och en förändrad kultur.

    Lösningen handlar inte bara om nya policies. Det handlar om lyhördhet, nyfikenhet och ödmjukhet.

    🛤️ Vägen framåt: Från intention till praktik

    Vi vet att patient- och närståendesamverkan kan leda till bättre vård, relevantare forskning och ökad tillit. Det finns stöd i både svensk lag (som patientlagen och hälso- och sjukvårdslagen), i internationella ramverk (WHO, Helsingfors), och i en växande vilja hos patienter.

    Men – som WHO skriver – “much work remains”. Det räcker inte med att säga att vi vill ha “medverkan med mening”. Vi måste skapa förutsättningarna för det – både för patienter och för de professionella som ska bjuda in till samverkan.

    Så låt oss fråga oss själva:

    Har vi satt ord på varför vi vill ha patientmedverkan – och hur vi gör det meningsfullt?

    Jag tror vi kan. Men det kräver både mod och tålamod.

  • Nej, vi är INTE alla patienter!

    Nej, vi är INTE alla patienter!

    Idag medverkade jag i en panel på en digital konferens om den svenska life sciencestrategin och hur arbetet kan/bör/ska fortgå framåt för att “kraftsamla och göra verkstad” med “patientnytta i fokus”. (OBS: min användning av citattecken är inte ironiskt menad, det är faktiska citat från konferensen.) Jag har medverkat i rådgivande grupper på departementsnivå sedan 2014 och har sett området life science bli tydligare definierat under denna tid, vilket är glädjande för detta är ett väldigt viktigt område. Patientperspektivet har under denna tid fått en alltmer tydlig plats i diskussionerna och i strategidokumenten, se till exempel den senaste life sciencestrategin HÄR.

    Det var en bra konferens med intressanta diskussioner och perspektiv. Men… under den avslutande panelen så var det en person som gjorde en kommentar. Jag har hört samma sak många gånger förut och jag trodde att vi hade kommit längre. Han sa:

    …vi är ju alla patienter…”

    Och på ett sätt har han rätt: vi får alla någon gång hjälp från vården och är därmed alla någon gång i våra liv patienter. Det är dock stor skillnad på att behöva läkemedel någon gång ibland, kanske en kur antibiotika vart tredje år eller så, och att vara helt beroende av läkemedel för att kroppen ska fungera. Om jag inte hade tillgång till mina mediciner, fem olika receptbelagda läkemedel som jag tar i olika kombinationer vid sex olika tillfällen varje dag, så skulle jag inte kunna arbeta. Jag skulle inte heller kunna ta hand om mig själv, göra hushållssysslor, klä på mig själv eller sköta min egen hygien. Innan levodopapreparaten blev tillgängliga under 1960-talet så var Parkinson en sjukdom som man dog av inom max 10-15 år.

    Alltså, kära life science-sektorn: nej, vi är inte alla patienter. Om ni verkligen vill förbättra kliniska prövningar, nyttiggörandet av hälsodata, ansvarsfull policyutveckling, teknik för ökad hälsa och de andra ambitionerna i life sciencestrategin, då får ni inte bäst hjälp av någon medelålders mellanchef som behöver bli frisk från halsflussen i tid till Vasaloppets Öppet spår. Nej, den bästa hjälpen får ni från någon som vet hur hjälplös man är när läkemedlet man behöver är restnoterat med okänd leveranstid, någon som vet hur icke-sömlöst vårt svenska vårdsystem är, någon som vet hur väldigt många stolar det finns som man kan falla mellan.

    Kort sagt, ni behöver hjälp av en patient!

  • Uppdatering av Helsingforsdeklarationen

    Uppdatering av Helsingforsdeklarationen

    Visst känner du till Helsingforsdeklarationen? Den antogs första gången för 60 år sedan av World Medical Association (WMA) och fastslår ett antal etiska principer att beakta i medicinsk forskning. Helsingforsdeklarationen är inte juridiskt bindande men har haft stor inverkan på lagstiftning och regelverk i hela världen, inte minst i Sverige.

    I samband med WMA:s 75:e General Assembly i oktober 2024 så fastslogs även en uppdatering av Helsingforsdeklarationen med en rad viktiga förändringar, se länk till hela den uppdaterade deklarationen här.

    Den allra viktigaste förändringen är att man genom hela dokumentet ändrat ordet “subjects” till “participants”. Detta utgör en omvälvande förändring i synen på de som deltar i forskningen. En person som är “research subject” blir studerad och har en passiv roll medan en “research participant” kan ha en mer aktiv roll i forskningen. WMA anger själva att förändringen gjorts för att på ett tydligare sätt visa att man som forskare måste respektera rättigheterna hos personerna som medverkar i forskningen och visa hur viktiga de är.

    En annan viktig förändring är att man ändrat från att använda uttrycket “vulnerable groups and individuals” till att istället skriva “individual, group, and community vulnerability”. Det kanske kan verka som hårklyverier men denna förändring signalerar en mycket viktig perspektivförflyttning. Den tidigare formuleringen innebar att sårbarheten på sätt och vis sågs som en egenskap som grupper eller individer har, vilket blir olyckligt. Med den nya formuleringen vill WMA signalera att sårbarhet inte är statisk utan i hög grad föränderlig och till stor del beror av sammanhanget man just då befinner sig i.

    Den tredje förändringen jag vill nämna är ett helt nyskrivet stycke som lagts till i denna version. På engelska står det i paragraf 6, tredje stycket:

    Meaningful engagement with potential and enrolled participants and their communities should occur before, during, and following medical research. Researchers should enable potential and enrolled participants and their communities to share their priorities and values; to participate in research design, implementation, and other relevant activities; and to engage in understanding and disseminating results.

    Jag har tillsammans med ChatGPT gjort en översättning/bearbetning:

    Före, under och efter att medicinsk forskning genomförs så bör potentiella och registrerade deltagare samt deras föreningar, organisationer eller nätverk ges möjlighet till medverkan med mening (min översättning/tolkning av “meaningful engagement”). Forskare bör möjliggöra för potentiella och registrerade deltagare samt deras föreningar, organisationer eller nätverk att dela med sig av sina prioriteringar och värderingar, delta i forskningsdesign, genomförande och andra relevanta aktiviteter samt engagera sig i att förstå och sprida resultat.

    Dessa förändringar är för mig en tydlig signal om att vår gemensamma syn på medicinsk forskning och dess roll i världen håller på att förändras. Jag gläds åt den stärkta synen på patienter och forskningsdeltagare som detta förmedlar.

    På vilket sätt kommer den nya versionen av Helsingforsdeklarationen förändra din forskning?

    Länkar till relevanta dokument:

    Den uppdaterade Helsingforsdeklarationen (på engelska)


  • “Vill du dricka cappuccino eller vill du bli frisk?”

    “Vill du dricka cappuccino eller vill du bli frisk?”

    I vården pratar man ibland om “delat beslutsfattande” (shared decision-making på engelska). Det innebär enligt en rapport från SKR (länk): “Delat beslutsfattande eller shared decision making är ett arbetssätt för att öka individers delaktighet i vården och omsorgen. Metoden hjälper personen att ta en aktiv roll i beslut om den egna hälsan och om behov av vård och stöd”.

    Delat beslutsfattande inom vården nämndes först i vetenskaplig litteratur under 1970-talet, men den huvudsakliga utvecklingen inom området har ägt rum efter 1997, när den välciterade artikeln “Shared decision-making in the medical encounter: What does it mean? (or it takes at least two to tango)” publicerades. I den skriver författarna att “konceptet har hittills varit ganska otydligt definierat” och föreslår att följande fyra beståndsdelar är avgörande för delat beslutsfattande: (1) att minst två deltagare – läkare och patient – är involverade; (2) att båda parter delar information; (3) att båda parter tar steg för att bygga en samsyn om behandlingen; och (4) att en överenskommelse nås om den behandling som ska genomföras.

    Sedan dess har många tusentals vetenskapliga studier genomförts för att öka vår förståelse för vad som gör att delat beslutsfattande fungerar eller inte, och de senaste åren har flera tusen artiklar publicerats varje år. I olika länder har riktlinjer och rekommendationer utvecklats med syfte att stötta ett effektivt delat beslutsfattande och en viktig aspekt är att patientens värderingar och preferenser ska tydligt ingå i beslutsprocessen. Detta är såklart extra viktigt när själva genomförandet av den behandling eller åtgärd som ska beslutas ligger helt i patientens händer. Vilket, om vi ska vara ärliga, faktiskt är fallet för de allra flesta behandlingar inom vården idag.

    Därför blir jag alltid förvånad när jag träffar vårdpersonal som inte verkar förstå att vi som patienter faktiskt nästan alltid har möjlighet att använda vårt veto i behandlingsbeslut. Jag vill nämna två exempel som jag nyligen upplevt. I det första exemplet var jag i samtal med en primärvårdsläkare. Trots att mitt hjärta, enligt de tester den läkaren hade beställt, inte visade några tecken på sjukdom, ville hen skriva ut betablockerare till mig. Jag frågade vilka de vanligaste biverkningarna är och hen sa att eftersom den önskade effekten av betablockerarna är att sänka hjärtfrekvensen för att förhoppningsvis minska antalet extra slag, så är en vanlig biverkan ökad trötthet. Detta gjorde mig lite fundersam och jag sa att jag inte behöver ännu mer trötthet i mitt vardagsliv, jag får redan mer än tillräckligt från min Parkinsons sjukdom. Jag frågade vilka de viktigaste fördelarna skulle vara för mig med att ta betablockerare. Istället för att då fortsätta denna konversation i den asynkrona chatt som min vårdcentral erbjuder, plockade hen upp sin telefon och ringde mig. Hen svarade inte på min fråga om de viktigaste fördelarna, istället upprepade hen sin rekommendation för mig att börja med betablockerare och att: “man kan också dö av plötsligt hjärtstillestånd”.

    Det andra exemplet är från en diskussion jag hade med en vårdgivare angående möjliga livsstilsförändringar bland annat förändringar i kosten. Vi diskuterade olika alternativ och jag fick intrycket att personen hade vissa personliga övertygelser om vad hen trodde skulle vara bäst för mig. Detta eskalerade när diskussionen gick över till olika typer av mjölk (ko-/havre-/soja-/etc) och hen verkade tycka att alla typer av mjölk borde undvikas. Jag frågade vilken typ av mjölk jag då skulle använda till cappuccino och hens svar blev: “vill du dricka cappuccino eller vill du bli frisk?”.

    Missförstå mig inte, jag är fullt medveten om att det är möjligt att båda dessa vårdgivare har helt rätt i sina uttalanden. Jag kan mycket väl drabbas av plötsligt hjärtstillestånd och det är fullt möjligt att min hälsa skulle gynnas av att utesluta alla sorters mjölk från min kost. Min poäng är dock att om de inte tar mina frågor på allvar så kan de inte vara säkra på att jag kommer att följa deras rekommendationer. Jag skulle vilja hävda att en av de viktigaste “valutorna” inom hälsa och vård är förtroende som dessutom är ömsesidigt. Detta förtroende är en färskvara som måste vårdas kontinuerligt. En god vård bygger på ömsesidigt förtroende och respekt för patientens preferenser och värderingar i beslutsfattandet.

  • Därför är patientmedverkan viktigt i utvecklingen av vården eller “Det verkar besvärligt men om du verkligen vill så kan du få prova”

    Därför är patientmedverkan viktigt i utvecklingen av vården eller “Det verkar besvärligt men om du verkligen vill så kan du få prova”

    (This blog post is also available in English =>> here)

    De flesta som lever med Parkinsons sjukdom tar många piller, ofta flera olika sorter och flera gånger varje dag. När man haft Parkinson ett tag så är det inte ovanligt med 3-4 olika typer av mediciner som tas i olika kombinationer vid 4-6 tillfällen varje dag. En av mina mediciner är av depot-typ, vilket innebär att pillret löses upp långsamt i kroppen och därmed kan man, iallafall i teorin, ta just den medicinen bara en gång per dag. När jag började ta den medicinen så tog jag den just så, en gång varje dag, på morgonen. Efter de vanliga “inkörningsproblemen” såsom lite illamående och liknande under några veckor så kunde jag konstatera att jodå, tillägget av denna medicin gjorde att jag kunde röra mig lite lättare. Men efter en tid så upptäckte jag att den positiva effekten var tydlig på morgonen och förmiddagen men den avtog under senare delen av eftermiddagen. Vid nästa besök hos min neurolog tog jag upp detta. Jag hade tagit reda på att samma medicin fanns även i andra styrkor, både högre och lägre så jag frågade honom om han kanske kunde skriva ut den till mig i lägre styrka så att jag kunde sprida ut mina intag av depot-tabletten över dagen. På så sätt kunde jag ta den i lägre dos vid flera olika tillfällen istället för att ta endast en tablett i högre dos på morgonen. Han funderade några sekunder och sa sedan: “Enligt informationen från läkemedelsbolaget så ska det räcka att ta denna medicin en gång per dag och det verkar ju besvärligt att ta den vid flera tillfällen. Men om du verkligen vill det så kan kan du få prova.” Jag gick därifrån med ett nytt recept på fickan och var nyfiken på hur det skulle bli med den nya doseringen.

    (more…)